Nelona to projekt szkoleniowy stworzony przez praktyków zarządzania czasem z doświadczeniem w środowiskach korporacyjnych.
Nelona powstała z obserwacji konkretnego problemu: pracownicy biurowi są coraz bardziej zajęci, ale niekoniecznie coraz bardziej efektywni. Liczba zadań rośnie, spotkań przybywa, a czas na rzeczywistą pracę się kurczy.
Nasze warsztaty nie są kolejnym kursem "time managementu" z ogólnymi radami. Skupiamy się na konkretnych technikach, które można wdrożyć natychmiast, w realiach korporacyjnego środowiska pracy.
Każdy warsztat zaczyna się od zrozumienia specyfiki organizacji klienta. Branża, kultura pracy, typowe wyzwania, narzędzia używane przez zespół. Dopiero na tej podstawie dobieramy metody i ćwiczenia.
Wszystkie metody są omawiane przez pryzmat realnych wyzwań środowiska biurowego. Żadnych przykładów z freelancingu ani jednoosobowej działalności.
Uczestnicy wychodzą z warsztatu z gotowymi szablonami, protokołami i planem wdrożenia. Nie z notatkami pełnymi teorii.
Zarządzanie czasem w korporacji to nie tylko kwestia indywidualna. Uwzględniamy dynamikę zespołu i wpływ nawyków jednej osoby na pracę innych.
Przez cztery tygodnie po warsztacie uczestnicy mają dostęp do konsultacji mailowych dotyczących wdrażania poznanych technik.
Każdy warsztat zaczyna się od krótkiej ankiety wstępnej dla uczestników. Pytamy o typowy dzień pracy, największe wyzwania i narzędzia, których używają. To pozwala nam dostosować przykłady i ćwiczenia do realiów konkretnej grupy.
Program jest podzielony na moduły, ale nie jest sztywny. Jeśli podczas warsztatu pojawi się ważny temat wymagający głębszego omówienia, poświęcamy mu więcej czasu. Elastyczność jest wbudowana w format.
Stosunek teorii do praktyki wynosi mniej więcej jeden do trzech. Na każde 15 minut omówienia metody przypada 45 minut ćwiczeń i dyskusji.
Zapoznaj się z dostępnymi wariantami udziału lub skontaktuj się z nami bezpośrednio.