Warsztaty zarządzania czasem
Odzyskaj kontrolę nad swoim czasem
Zadzwoń Email

Warianty udziału

Warsztat zarządzania czasem dostępny jest w kilku formatach. Każdy z nich można dostosować do specyfiki organizacji.

Wybierz format odpowiedni dla Twojej organizacji

Warsztat zamknięty

Dedykowany dla jednej firmy

Warsztat organizowany wyłącznie dla pracowników jednej organizacji. Program jest dostosowany do specyfiki branży, kultury pracy i narzędzi używanych przez uczestników.

  • Dostosowany program do branży klienta
  • Realizacja w siedzibie klienta lub wynajętej sali
  • Do 20 uczestników w grupie
  • Ankieta wstępna dla uczestników
  • Materiały warsztatowe w wersji drukowanej
  • Konsultacje mailowe przez 4 tygodnie po warsztacie
Czas trwania: 1 dzień roboczy (7-8 godzin)
Zapytaj o termin

Format zdalny

Online przez Teams lub Zoom

Warsztat w formie zdalnej, realizowany przez platformę wideokonferencyjną. Format podzielony na dwie sesje po 3,5 godziny, rozdzielone przerwą na samodzielne ćwiczenia.

  • Dwie sesje po 3,5 godziny
  • Interaktywna tablica (Miro lub Mural)
  • Materiały w wersji cyfrowej (PDF)
  • Nagranie sesji dostępne przez 14 dni
  • Konsultacje mailowe przez 4 tygodnie
Czas trwania: 2 x 3,5 godziny (dwa dni)
Zapytaj o format zdalny

Program merytoryczny

Niezależnie od wybranego formatu, każdy warsztat obejmuje cztery główne moduły tematyczne. Czas poświęcony na każdy z nich może się nieznacznie różnić w zależności od potrzeb grupy.

01

Metoda bloków czasowych

Tworzenie struktury dnia pracy opartej na dedykowanych blokach dla różnych typów zadań. Ochrona czasu na pracę głęboką.

02

Technika Pomodoro w środowisku korporacyjnym

Adaptacja klasycznej techniki do realiów pracy biurowej z wieloma przerwaniami i współpracownikami.

03

Matryca Eisenhowera w praktyce

Priorytetyzacja zadań według osi ważności i pilności. Ćwiczenia na realnych przykładach z pracy uczestników.

04

Eliminacja rozpraszaczy i efektywne spotkania

Protokoły skupienia, zarządzanie powiadomieniami, prowadzenie krótkich spotkań z agendą i zamknięciem decyzji.

Materiały warsztatowe rozłożone na stole konferencyjnym

Najczęściej zadawane pytania

Tak, format warsztatu zamkniętego można dostosować do potrzeb organizacji. Możliwy jest podział na dwa dni po 4 godziny. Wpływa to na dynamikę grupy i wymaga dostosowania programu, ale jest realną opcją dla organizacji z ograniczonymi możliwościami wyłączenia pracowników na cały dzień.

Optymalna liczba uczestników to 10-16 osób. Przy mniejszej grupie dynamika ćwiczeń jest inna, ale jakość pracy indywidualnej wyższa. Warsztaty dla grup powyżej 20 osób wymagają dodatkowego facilitatora i innego formatu ćwiczeń.

Tak, prowadzimy warsztaty zarówno w języku polskim, jak i angielskim. Wersja angielskojęzyczna jest dostępna głównie dla firm z międzynarodowymi zespołami. Prosimy o informację przy zgłoszeniu.

Tak, prowadzimy dedykowane warsztaty dla kadry menedżerskiej. Program kładzie większy nacisk na zarządzanie energią decyzyjną, delegowanie zadań i prowadzenie efektywnych spotkań. Szczegóły na stronie Dla menedżerów.

Masz pytania dotyczące formatu?

Napisz lub zadzwoń. Omówimy, który wariant najlepiej odpowiada potrzebom Twojego zespołu.